eine entscheidende Grundlage f\u00fcr die Zukunft des Einzelhandels.<\/h2>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\nFunktionen, die f\u00fcr den Kunden gut sichtbar sind, aber auf Legacy-Systemen basieren, die nie f\u00fcr die Unterst\u00fctzung moderner Prozesse konzipiert wurden, sind ineffizient, oft ineffektiv und letztendlich nicht in der Lage, optimale Kundenerlebnisse zu erm\u00f6glichen, die heute von Einzelh\u00e4ndlern gefordert werden. Manchmal ist die Entscheidung, in ein neues Merchandising-System zu investieren, ereignisgesteuert \u2013 eine Situation, in der Einzelh\u00e4ndler den Betrieb nicht aufrecht erhalten k\u00f6nnen, es sei denn, sie f\u00fchren ein Upgrade durch, z. B. eine Akquisition, die den Umfang deutlich vergr\u00f6\u00dfert, eine internationale Expansion oder den Einstieg in einen angrenzenden Gesch\u00e4ftszweig. In anderen Situationen ist die Herausforderung eher kumulativ, wenn es eine wachsende Liste von Bel\u00e4stigungen gibt, die einzeln keine nennenswerten Auswirkungen auf das Unternehmen haben, aber insgesamt zu Ineffizienzen f\u00fchren, die das Wachstum hemmen.
<\/p>\n\n\n\n
Der Einzelhandel der Zukunft ist kundenorientiert und analytisch robust. Moderne Warenwirtschaftsl\u00f6sungen sind speziell f\u00fcr die analytischen und erfahrungsbezogenen Anforderungen von heute konzipiert und verf\u00fcgen \u00fcber die Flexibilit\u00e4t, diese F\u00e4higkeiten in Zukunft zu erweitern und zu verbessern. BERATUNG F\u00dcR TECHNOLOGIEK\u00c4UFER<\/strong><\/p>\n\n\n\n Weitere Informationen finden Sie im IDC Market Space<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Von John Duke Um mit der exponentiell zunehmenden Geschwindigkeit und Komplexit\u00e4t des modernen Einzelhandels Schritt zu halten, sind nicht nur kundenorientierte Initiativen erforderlich, sondern auch eine robuste und flexible L\u00f6sung f\u00fcr den Warenbetrieb, die eine entscheidende Grundlage f\u00fcr die Zukunft des Einzelhandels bildet. Funktionen, die f\u00fcr den Kunden gut sichtbar sind, aber dennoch auf Legacy-Systemen basieren, die nie entwickelt wurden [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":637,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[42],"tags":[],"class_list":{"0":"post-635","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-luxury-market"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/635","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=635"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/635\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/637"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=635"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=635"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=635"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Bei unserer Recherche und in Gespr\u00e4chen mit einem breiten Spektrum von Einzelh\u00e4ndlern dar\u00fcber, welche Aspekte moderner Warenwirtschaftsl\u00f6sungen von entscheidender Bedeutung sind, fallen mehrere Dinge auf:
\u25aa Die beste Merchandise-Management-L\u00f6sung konzentriert sich darauf, Einzelh\u00e4ndlern dabei zu helfen, ihre Kunden besser zu bedienen und schneller bessere Erlebnisse zu erm\u00f6glichen.
\u25aa Einzelh\u00e4ndler w\u00fcnschen sich ein grundlegendes Merchandising-System, das speziell f\u00fcr die analytischen und erfahrungsbezogenen Anforderungen des modernen Einzelhandels entwickelt wurde.
\u25aa F\u00fchrende Technologieanbieter konzentrieren sich darauf, Einzelh\u00e4ndlern dabei zu helfen, ihre Organisationen zukunftssicher zu machen, indem sie F\u00e4higkeiten antizipieren und planen, die ihren zuk\u00fcnftigen Anforderungen gerecht werden, und gleichzeitig die Flexibilit\u00e4t bieten, diese F\u00e4higkeiten in Zukunft zu erweitern und zu verbessern.
\u25aa Moderne Warenwirtschaftsl\u00f6sungen verf\u00fcgen \u00fcber einen hohen Automatisierungsgrad in m\u00f6glichst vielen Prozessen und helfen Einzelh\u00e4ndlern dabei, Effizienz und Genauigkeit zu steigern und gleichzeitig den Verwaltungsaufwand ihrer Mitarbeiter zu reduzieren.
Als wir das Angebot an Anbietern in diesem IDC MarketScape bewerteten, waren diese vier Bereiche f\u00fcr Einzelh\u00e4ndler von entscheidender Bedeutung, viele waren jedoch weniger zufrieden mit der F\u00e4higkeit ihrer aktuellen L\u00f6sungen, diese Anforderungen zu erf\u00fcllen. Daher erwiesen sich diese Bereiche im gesamten Forschungsverlauf als starke Differenzierungspunkte
unter den Anbietern.
MARKETSCAPE-KRITERIEN F\u00dcR DIE EINBEZIEHUNG VON ANBIETERN<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Merchandise Operations Management-Software ist das Aufzeichnungssystem f\u00fcr Merchandising im Einzelhandel.
Diese L\u00f6sungen stellen in den meisten Einzelh\u00e4ndlern typischerweise das zentrale Produktmanagementsystem dar und f\u00fchren grundlegende Merchandising-Aktivit\u00e4ten wie Artikelverwaltung, Bestandsverfolgung, Einkauf und Lieferantenmanagement aus. Obwohl sie f\u00fcr die Verwaltung und Ausf\u00fchrung der Kernfunktionen des Einzelhandels verantwortlich sind
W\u00e4hrend sie operative Aufgaben \u00fcbernehmen, f\u00fchren sie im Allgemeinen keine Analysen durch und bieten keine Erkenntnisse zur Unterst\u00fctzung der Entscheidungsfindung im Merchandising-Bereich (z. B. Planung, Prognose und Optimierung). Die Warenverwaltung ist in der Regel eng mit anderen Anwendungen integriert, die solche Funktionen ausf\u00fchren, entweder als Teil des eigenen Softwareportfolios eines Anbieters oder mit L\u00f6sungen anderer Anbieter (z. B. Preis-\/Werbeoptimierung, Bestandsplanung und Warenfinanzplanung).
Teilnehmer dieser Anbieterbewertung:
\u25aa Sind etablierte Softwareanbieter mit prominenter\/sichtbarer Marktpr\u00e4senz
\u25aa Bereitstellung einer Warenwirtschaftsl\u00f6sung der Enterprise-Klasse f\u00fcr den Einzelhandel
\u25aa \u00dcber eine L\u00f6sung verf\u00fcgen, die Tier-1-Einzelh\u00e4ndler auf globaler Ebene unterst\u00fctzen kann, sowohl im E-Commerce als auch in station\u00e4ren Gesch\u00e4ften
\u25aa Besitzen des geistigen Eigentums der Warenwirtschaftsl\u00f6sung (intern entwickelt oder durch Transaktion erworben)
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F\u00fcr Unternehmen, die auf dem Weg der digitalen Transformation weiter voranschreiten, ist die Investition in eine neue L\u00f6sung f\u00fcr das Warenbetriebsmanagement eine Gelegenheit, zu den Grundlagen zur\u00fcckzukehren und wahrscheinlich Notl\u00f6sungen, Problemumgehungen und ineffiziente Prozesse zu beheben und zu rationalisieren, die gleichzeitig kritische Prozesse erm\u00f6glichen und nachgelagerte Analysen, Entscheidungsunterst\u00fctzungssysteme und kundenorientierte F\u00e4higkeiten haben insgesamt auch Herausforderungen und Einschr\u00e4nkungen f\u00fcr das Unternehmen geschaffen.
F\u00fcr Unternehmen, die sich am Anfang ihrer Transformationsreise befinden, sind Merchandise-Operations-Management-L\u00f6sungen ein grundlegendes Element in der Roadmap, das nahtlos zuk\u00fcnftige F\u00e4higkeiten und L\u00f6sungen auf dem Weg erm\u00f6glichen kann. Wenn Sie jetzt, zu Beginn Ihrer Reise, investieren, m\u00fcssen Sie gleich beim ersten Mal alles richtig machen und unn\u00f6tige Problemumgehungen und Patches vermeiden, die letztendlich zur Folge haben werden
eine verbesserte F\u00e4higkeit, sich schnell und effizient an die sich schnell \u00e4ndernden Anforderungen des Unternehmens anzupassen.
In jedem Fall gibt es mehrere wichtige \u00dcberlegungen, wenn Sie den Markt nach der besten L\u00f6sung f\u00fcr Ihr Unternehmen durchsuchen:
\u25aa Suchen Sie nach L\u00f6sungen, die auf die Zukunft des Einzelhandels ausgerichtet sind \u2013 solche, die darauf ausgerichtet sind, Ihnen dabei zu helfen, den Endverbraucher besser zu bedienen, die speziell f\u00fcr verbesserte Analysefunktionen entwickelt wurden und die darauf ausgerichtet sind, eine tiefere Automatisierung in Ihrem gesamten Unternehmen voranzutreiben.
\u25aa Suchen Sie nach Anbietern, die das, was Ihr Unternehmen ben\u00f6tigt, in einer sofort einsatzbereiten L\u00f6sung und nicht in einer ma\u00dfgeschneiderten L\u00f6sung liefern k\u00f6nnen. Der Einsatz einer sofort einsatzbereiten L\u00f6sung kann die Implementierung beschleunigen, die Gesamtinvestition senken, die laufenden Wartungskosten senken und das \u00c4nderungsmanagement vereinfachen.
\u25aa Erw\u00e4gen Sie die gleichzeitige Investition in verwandte L\u00f6sungen (z. B. Kundendatensystem, Analyse und Insights-Engine), die nicht nur zus\u00e4tzliche Vorteile schaffen, sondern auch Investitionen effizienter machen und das \u00c4nderungsmanagement einfacher machen.
\u25aa Ziehen Sie Anbieter in Betracht, die Ihnen bei der Bewertung aktueller Prozesse helfen k\u00f6nnen und eine klare Vorstellung davon haben, wie diese sich in Zukunft genau \u00e4ndern m\u00fcssen. Wenn Sie den Anbieter fr\u00fchzeitig vor der Investition einbeziehen, erh\u00e4lt Ihr Unternehmen ein transparentes Verst\u00e4ndnis der Auswirkungen.<\/p>\n\n\n\n