Durch\u00a0Neo Chai Chin<\/a>21.01.2021 \u2013 \u00d6ko-Business<\/p>\n\n\n\n Die Modebranche, die auf Milliarden von Verbrauchern gegr\u00fcndet wurde, die sich mit Orten zum Mitnehmen verkleiden, war ein gro\u00dfes Opfer der Covid-19-Pandemie.<\/p>\n\n\n\n Die Gewinne werden voraussichtlich sinken um 93 Prozent<\/a> im Jahr 2020, und der weltweite Umsatz wird laut dem Beratungsunternehmen McKinsey und dem Branchenintelligenzanbieter The Business of Fashion voraussichtlich um 27 bis 30 Prozent im Vergleich zum Vorjahr schrumpfen.<\/p>\n\n\n\n Als die Pandemie dazu f\u00fchrte, dass Einzelhandelsgesch\u00e4fte geschlossen und Menschen auf der ganzen Welt auf ihre H\u00e4user beschr\u00e4nkt wurden, forderten Branchenbeobachter eine Abkehr von einem Gesch\u00e4ftsmodell, das darauf beruht, immer mehr unn\u00f6tige Produkte an Kunden zu verkaufen, zu Preisen, die Millionen von Landwirten und Fabriken verlassen Arbeiter ohne lebensf\u00e4hige Existenz.<\/p>\n\n\n\n \u201eCovid-19 hat die Trugschl\u00fcsse der aktuellen Gesch\u00e4ftsmodelle \u201aAnh\u00e4ufen-High-Sell-Low\u2018 und \u201aTake-Make-Dispose\u2018 aufgedeckt, und die Modebranche hat jetzt eine einzigartige Gelegenheit, grundlegende Ver\u00e4nderungen vorzunehmen, w\u00e4hrend die Welt entsteht von der Pandemie\u201c, sagte Ariel Muller, Managing Director Asia des internationalen gemeinn\u00fctzigen Nachhaltigkeitsforums Zukunft.<\/p>\n\n\n\n Marken und Einzelh\u00e4ndler k\u00f6nnen es nicht alleine schaffen, argumentiert die Non-Profit-Organisation in einem aktuellen Bericht. Sie m\u00fcssen ihre Lieferkettenpartner an Bord holen und in sie investieren, wenn die Branche die schnell erforderliche \u201etiefe Transformation\u201c erreichen soll.<\/p>\n\n\n\n \u201eHersteller halten den Schl\u00fcssel zur praktischen Umsetzung der Branchentransformation\u201c, hei\u00dft es in dem Bericht. Den Sprung zur zirkul\u00e4ren Mode schaffen<\/a><\/em>.<\/p>\n\n\n\n Covid-19 hat die Trugschl\u00fcsse der aktuellen Gesch\u00e4ftsmodelle \u201eAnh\u00e4ufen-High-Sell-Low\u201c und \u201eTake-Make-Dispose\u201c aufgedeckt, und die Modebranche hat jetzt eine einzigartige Gelegenheit, grundlegende Ver\u00e4nderungen vorzunehmen, w\u00e4hrend die Welt entsteht die Pandemie.<\/p> Ariel Muller, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Asien, Forum for the Future<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Ein tiefgreifender Wandel in der Mode wird einen gerechten Wandel hin zur Kreislaufwirtschaft mit sich bringen, sagten Branchenbeobachter.<\/p>\n\n\n\n Circular Fashion bezieht sich auf ein Industriemodell, bei dem Abfall und Umweltverschmutzung aus dem Lebenszyklus des Produkts herausgenommen werden und Produkte und Materialien w\u00e4hrend des Gebrauchs auf ihrem h\u00f6chsten Wert gehalten werden. Gleichzeitig muss die Branche die Menschenrechte respektieren und st\u00e4ndig innovativ sein, um den Bed\u00fcrfnissen der Verbraucher gerecht zu werden, sagten die Experten.<\/p>\n\n\n\n Neue Technologien und Gesch\u00e4ftsmodelle m\u00fcssen getestet und skaliert sowie ihre Auswirkungen auf die zuk\u00fcnftige Belegschaft ber\u00fccksichtigt werden, hei\u00dft es in dem Bericht.<\/p>\n\n\n\n \u201eDies kann nur geschehen, wenn Marken, Designer und Branchenverb\u00e4nde ihre Bem\u00fchungen verst\u00e4rken, die Stimmen der Lieferkette in die Neuinterpretation von Design, Herstellung, Verkauf und Verwendung von Modeartikeln einzubeziehen\u201c, sagte Forum for the Future, das den Bericht am Ende des Jahres ver\u00f6ffentlichte zweij\u00e4hriges Innovationsprogramm genannt Circular Leap Asien<\/a> vergangenes Jahr.<\/p>\n\n\n\n An dem Programm, das Bekleidungsherstellern, Marken und Einzelh\u00e4ndlern in Asien helfen soll, Kreislaufl\u00f6sungen zu entwickeln und zu skalieren, nahmen drei Unternehmen teil \u2013 der in Singapur ans\u00e4ssige Bekleidungshersteller Ramatex, der taiwanesische Schuhstoffhersteller Yee Chain International und die Strickwaren des Lieferkettengiganten Fung Group Anbieter Cobalt Fashion.<\/p>\n\n\n\n Lineare Gesch\u00e4ftsmodelle waren in der letzten Saison so.<\/p> Gerrard Fisher, Partner, Kreislaufgesch\u00e4ft, QSA-Partner<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n \u201eDie Krise bietet die Gelegenheit, viel mutigere Schritte zur Transformation der Branche hin zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft zu unternehmen. Es gibt in jedem Aspekt der Wertsch\u00f6pfungskette M\u00f6glichkeiten \u2013 von der Verbindung mit Verbrauchern \u00fcber eine neue Erz\u00e4hlung \u00fcber nachhaltigen Konsum bis hin zum \u00dcberdenken von Gesch\u00e4ftsmodellen, die den Sektor untermauern\u201c, sagte M\u00fcller.<\/p>\n\n\n\n Die Modebranche befinde sich in den letzten Jahrzehnten auf einem \u201eenorm unhaltbaren Kurs\u201c und verantworte bis zu 10 Prozent<\/a> der j\u00e4hrlichen globalen, vom Menschen verursachten CO2-Emissionen \u2013 ein Prozentsatz, der gr\u00f6\u00dfer ist als der von Luft- und Schifffahrt zusammengenommen, bemerkte Muller.<\/p>\n\n\n\n Forum for the Future identifizierte f\u00fcnf Bereiche, in denen Hersteller helfen k\u00f6nnen, zirkul\u00e4re M\u00f6glichkeiten entlang der Wertsch\u00f6pfungskette auszusch\u00f6pfen und zu unterst\u00fctzen. Sie sollten sich vorbereiten auf:<\/p>\n\n\n\n Die Branche sch\u00f6pfe derzeit nicht den maximalen Wert aus Materialien und Kleidungsst\u00fccken, was "eigentlich nur Geld wegwerfe", sagte Gerrard Fisher, Partner bei der Kreislaufwirtschaftsberatung QSA Partners.<\/p>\n\n\n\n Fisher ist bekannt f\u00fcr seine Innovation und Leidenschaft f\u00fcr das Design von Kleidungsst\u00fccken und sagte, dass die St\u00e4rken der Branche f\u00fcr bessere Gesch\u00e4ftsmodelle genutzt werden sollten, die den Kundenbed\u00fcrfnissen gerecht werden. "Lineare Gesch\u00e4ftsmodelle waren letzte Saison so", sagte er. \u201eIch w\u00fcrde mir w\u00fcnschen, dass die Modebranche die wahren Bed\u00fcrfnisse ihrer Kunden nach der Pandemie besser versteht.\u201c<\/p>\n\n\n\n Die Art und Weise, wie viele Kunden arbeiten, Kontakte kn\u00fcpfen und sich entspannen, hat sich ge\u00e4ndert und wird sich weiter \u00e4ndern, ebenso wie ihre Garderobenbed\u00fcrfnisse. \u201eDie Modebranche konzentriert sich normalerweise auf das Design neuer Produkte, hat aber nicht viel in Bezug auf die Verwendung und den Zugang von Kunden zu Kleidung entwickelt\u201c, sagte er.<\/p>\n\n\n\n Hersteller und Produktdesigner sowie die Marketingabteilungen der Marken sollten Gespr\u00e4che dar\u00fcber f\u00fchren, wie lange ihre Produkte von den Kunden verwendet werden und was mit einem Kleidungsst\u00fcck passieren w\u00fcrde, wenn sein erster Benutzer es nicht mehr m\u00f6chte, sagte Fisher.<\/p>\n\n\n\n Eine solche Diskussion w\u00fcrde klarere Ziele f\u00fcr das Design und die Herstellung des Produkts setzen. Wenn ein Kleidungsst\u00fcck zum Beispiel billig sein soll und nach kurzer Nutzungsdauer weggeworfen wird, kann die biologische Abbaubarkeit wichtig sein, sagte er.<\/p>\n\n\n\n Laut dem Bericht des Forums f\u00fcr die Zukunft k\u00f6nnte die Pandemie zu anderen Ver\u00e4nderungen in der Modelandschaft f\u00fchren, auf die die Branche reagieren muss.<\/p>\n\n\n\n Da immer mehr Kunden online einkaufen, k\u00f6nnen sich Modeprodukte nach ihrer Herkunft unterscheiden \u2013 wer sie hergestellt oder entworfen hat und unter welchen Bedingungen. \u201eWird die Branche angesichts der immer wertvoller werdenden Lieferketteninformationen \u00fcber Preis, Geschwindigkeit und Qualit\u00e4t als prim\u00e4re Erfolgsma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr Hersteller hinausgehen?\u201c die Non-Profit-Organisation befragt.<\/p>\n\n\n\n Nach der Pandemie k\u00f6nnte die Branche auch eine Akquisitions- und Konsolidierungswelle erleben. St\u00e4rkere Marken und Einzelh\u00e4ndler k\u00f6nnten versuchen, eine teilweise Kontrolle \u00fcber die Lieferkette zur\u00fcckzugewinnen, um technologische Innovationen und Ver\u00e4nderungen der Gesch\u00e4ftsmodelle voranzutreiben, hie\u00df es.<\/p>\n\n\n\n Wird die Branche angesichts der immer wertvoller werdenden Lieferketteninformationen \u00fcber Preis, Geschwindigkeit und Qualit\u00e4t als prim\u00e4re Erfolgsma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr Hersteller hinausgehen?<\/p> Bericht \u00fcber den Sprung zu Circular Fashion<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Nach Covid-19 sagte Fisher, dass es die kleineren, agileren und nachhaltigeren Unternehmen sind, die m\u00f6glicherweise besser mit ihren Kunden in Kontakt treten, anstatt die gr\u00f6\u00dferen und konventionelleren Unternehmen, deren Fokus darauf liegt, zum normalen Gesch\u00e4ft zur\u00fcckzukehren. \u201eIch vermute, dass wir im Kundenmarkt einen Stimmungsumschwung erleben werden, vielleicht mit einer leichten Verschiebung hin zu einem r\u00fccksichtsvolleren Einkauf. Ich bin optimistisch, dass einige der gr\u00f6\u00dferen Player dies aufgreifen und neue Gesch\u00e4ftsmodelle anbieten, um diesen Anforderungen gerecht zu werden\u201c, sagte er.<\/p>\n\n\n\n QSA Partners ist wie das Circular Leap Asia Programm Teil der Laudes Foundation Schlie\u00dfung der L\u00fccke<\/a> Initiative, die darauf abzielt, die Kluft zwischen Wissen und Bereitschaft zur \u00dcbernahme zirkul\u00e4rer Modelle und konkretem Handeln zu \u00fcberbr\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n Nach dem Tribut der Pandemie f\u00fcr viele gefragt Textilarbeiter im asiatisch-pazifischen Raum<\/a>, die entlassen wurden oder vor\u00fcbergehend arbeitslos wurden, sagten sowohl Muller als auch Fisher, dass dies auf die ungerechte Aufteilung des Wertes der Branche \u00fcber die gesamte Lieferkette zur\u00fcckzuf\u00fchren sei.<\/p>\n\n\n\n Fisher nannte dies eine "tragische direkte Folge" des Wachstums der Fast Fashion und sagte, viele Menschen seien von der Gr\u00f6\u00dfe und dem Verbrauch der Branche abh\u00e4ngig geworden.<\/p>\n\n\n\n Alle \u00c4nderungen, die die Nachfrage nach neuen Produkten verringern, werden wahrscheinlich die Besch\u00e4ftigung in der Faserproduktion und in der Bekleidungsherstellung beeintr\u00e4chtigen, sagte er. Kreislaufmodelle hingegen werden wahrscheinlich Arbeitspl\u00e4tze in der Reparatur und im Wiederhandel schaffen, die zwar h\u00f6her bezahlt, aber zahlenm\u00e4\u00dfig geringer sein sollten. \u201eLetztendlich wird eine gut gestaltete Lieferkette, die auf einem zirkul\u00e4ren Gesch\u00e4ftsmodell basiert, die Anreize der Lieferkette auf die Kundenbed\u00fcrfnisse ausrichten und den Wert gerechter \u00fcber die gesamte Lieferkette verteilen\u201c, sagte Fisher.<\/p>\n\n\n\n M\u00fcller sagte, die F\u00fchrung der Regierung sei ebenso wichtig wie die Verantwortung der Unternehmen, die Menschenrechte zu respektieren. Neben dem Schutz der Gesundheit, Sicherheit und des Lebensunterhalts ihrer Mitarbeiter sollten Unternehmen auch die am st\u00e4rksten gef\u00e4hrdeten ihrer Kunden, Arbeiter und kleinen Gesch\u00e4ftspartner unterst\u00fctzen, sagte sie.<\/p>\n\n\n\n Die Gesetzgebung im Bereich Wirtschaft und Menschenrechte hat in den letzten f\u00fcnf Jahren an Fahrt aufgenommen, beispielsweise in den USA europ\u00e4ische Union<\/a>, bemerkte M\u00fcller. Auch die Aufmerksamkeit der Anleger habe zugenommen, getrieben durch zunehmende Beweise daf\u00fcr, dass die Leistung der Menschenrechte statistisch signifikante Auswirkungen auf die Bewertungen und Margen der Anleger habe, sagte sie.<\/p>\n\n\n\n Die Modebranche sollte f\u00fcr eine l\u00e4ngerfristige Erholung und Widerstandsf\u00e4higkeit planen, indem sie einen \u201emenschenzentrierten Ansatz\u201c verfolgt, der besser f\u00fcr eine gerechte Verteilung des Reichtums geeignet ist \u2013 je nachdem, wo Wert geschaffen wird, sagte M\u00fcller.<\/p>\n\n\n\n Dazu m\u00fcssen Lieferanten neben Modemarken und Einzelh\u00e4ndlern am Tisch Platz nehmen.<\/p>\n\n\n\nGleichberechtigt und zirkul\u00e4r: Alle H\u00e4nde an Deck ben\u00f6tigt<\/h4>\n\n\n\n
Maximierung des Wertes von Ressourcen, Erf\u00fcllung der Kundenbed\u00fcrfnisse<\/h4>\n\n\n\n
Menschenrechte wichtig: Das Zeitalter des r\u00fccksichtsvollen Einkaufens?<\/h4>\n\n\n\n