{"id":609,"date":"2021-01-12T18:54:42","date_gmt":"2021-01-12T18:54:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/?p=609"},"modified":"2021-01-12T18:54:44","modified_gmt":"2021-01-12T18:54:44","slug":"bottega-veneta-shuts-down-its-social-accounts-will-it-start-a-trend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.luxurymarketreview.com\/es\/2021\/01\/12\/bottega-veneta-shuts-down-its-social-accounts-will-it-start-a-trend\/","title":{"rendered":"Bottega Veneta cierra sus cuentas sociales. \u00bfIniciar\u00e1 una tendencia?"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Sin previo aviso y sin explicaci\u00f3n, Bottega Veneta, propiedad de Kering, acaba de cerrar sus cuentas de Instagram, Facebook y Twitter. Su abrupto cese de la promoci\u00f3n en las redes sociales ha dejado at\u00f3nito al mundo de la moda de lujo.<\/h2>\n\n\n\n<p>Un informe de Unity Marketing \u2013 Pamela Danzinger<\/p>\n\n\n\n<p>con comercio electr\u00f3nico&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.bain.com\/insights\/pandemic-spurs-transformation-of-luxury-market-infographic\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">duplicar su participaci\u00f3n en el mercado de art\u00edculos personales de lujo<\/a>&nbsp;en 2020, de 12% en 2019 a 23%, y se espera que su participaci\u00f3n alcance 30% en 2025, cuando se convertir\u00e1 en el principal canal de distribuci\u00f3n de art\u00edculos de lujo, las redes sociales se han convertido en una parte esencial de la estrategia en l\u00ednea de cada marca de lujo, hasta ahora.<\/p>\n\n\n\n<p>La gente especula que es s\u00f3lo un truco de marketing para sentar las bases para el lanzamiento de su colecci\u00f3n Primavera\/Verano 2021, similar a las t\u00e1cticas que utilizan los m\u00fasicos antes de lanzar un nuevo \u00e1lbum.<\/p>\n\n\n\n<p>Es a\u00fan m\u00e1s confuso ya que en octubre la compa\u00f1\u00eda estaba buscando un nuevo administrador global de redes sociales para &quot;desarrollar una estrategia global global de redes sociales desde una herramienta exclusivamente de comunicaciones hasta una capacidad completa de marketing de embudo&quot;. Ese anuncio se elimin\u00f3 del sitio web de Kering, pero todav\u00eda est\u00e1 disponible en la cach\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de completar un an\u00e1lisis de una encuesta realizada entre unos 500 ejecutivos que trabajan o apoyan la industria del lujo, no me sorprendi\u00f3 tanto. Durante los \u00faltimos tres a\u00f1os consecutivos, esa encuesta muestra que las redes sociales est\u00e1n teniendo un desempe\u00f1o muy inferior a las expectativas de las empresas de lujo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Las redes sociales prometen demasiado, pero no cumplen<\/h3>\n\n\n\n<p>En la \u00faltima encuesta, Instagram es el canal de redes sociales con mejor desempe\u00f1o para empresas de bienes y servicios de lujo, pero mejor es un t\u00e9rmino relativo.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00f3lo el 30% de las empresas de lujo que utilizan Instagram dijeron que es &quot;muy eficaz&quot;. La medida \u201cmuy efectiva\u201d de Facebook es aproximadamente la mitad, o 16%. Pinterest y YouTube tienen 9% y 8% respectivamente, y los \u00edndices de efectividad de Twitter, Snapchat, WeChat y TikTok son casi demasiado peque\u00f1os para medirlos. Estos canales de redes sociales han tenido calificaciones consistentemente bajas durante los \u00faltimos tres a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNo hemos encontrado ninguna herramienta de marketing que genere clientes potenciales calificados para nuestros productos y servicios de lujo\u201d, fue uno de los comentarios de esa encuesta. Y otro dijo: \u201cHasta ahora nada funciona. Las redes sociales no ven ning\u00fan movimiento real para actuar\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Con todo el dinero, los recursos y el esfuerzo que se destinan a las redes sociales, se esperar\u00eda que funcionaran mejor para las empresas de lujo. Estos resultados son especialmente reveladores si se tiene en cuenta que la mayor\u00eda solo invertir\u00e1 m\u00e1s en marketing en Internet\/digital, m\u00f3vil y por correo electr\u00f3nico en 2021. Los presupuestos para todos los dem\u00e1s (correo directo, medios impresos, exteriores, radio y televisi\u00f3n) seguir\u00e1n siendo los mismos. o ser cortado.<\/p>\n\n\n\n<p>Las agencias de publicidad y marketing que prestan servicios a marcas de lujo esperan una ca\u00edda corta este a\u00f1o. El cincuenta y uno por ciento de los aproximadamente 100 ejecutivos de agencias encuestados prev\u00e9 una disminuci\u00f3n en la facturaci\u00f3n. Para ellos, el marketing por Internet\/digital, m\u00f3vil y por correo electr\u00f3nico crecer\u00e1, mientras que la mayor\u00eda espera que la inversi\u00f3n de los clientes en todos los dem\u00e1s medios disminuya.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, los ejecutivos de publicidad y marketing tienen una visi\u00f3n muy diferente de qu\u00e9 tan bien est\u00e1n funcionando sus estrategias de redes sociales.<\/p>\n\n\n\n<p>Casi dos tercios (63%) dicen que Instagram es &quot;muy eficaz&quot; para sus clientes y 40% para Facebook. Tambi\u00e9n califican los otros canales de redes sociales como mucho m\u00e1s efectivos que los ejecutivos de la empresa. Twitter es el \u00fanico rezagado, calificado por s\u00f3lo 10% de agencias como \u201cmuy efectivo\u201d para los clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Las opiniones muy variadas que tienen las empresas de lujo y las agencias sobre las redes sociales se\u00f1alan cu\u00e1n diferente es cada grupo para medir la efectividad. Para las agencias, es tr\u00e1fico, me gusta y acciones. Para las empresas de lujo, las ventas se generan a partir de las redes sociales.<\/p>\n\n\n\n<p>Y es por eso que la decisi\u00f3n de Bottega Veneta, bajo la direcci\u00f3n del director creativo Daniel Lee, de abandonar las redes sociales puede ser un indicador de una tendencia emergente. No funciona atraer a las personas adecuadas a una marca de lujo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Buscando una nueva estrategia creativa para atraer clientes de lujo<\/h3>\n\n\n\n<p>Apodado el \u201cRadicalista Silencioso\u201d por la revista Vogue brit\u00e1nica, Lee ha expresado abiertamente su desd\u00e9n por todo el ruido en Internet. &quot;No pienso mucho en las presentaciones digitales&quot;, dijo en una entrevista con&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.culturedmag.com\/daniel-lee-reshuffles-the-deck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Revista culta<\/em><\/a>. &quot;Se sent\u00edan vac\u00edos y requirieron mucho esfuerzo en tiempos tan emocionalmente turbulentos, pero al final, los conceptos carec\u00edan de profundidad&quot;.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que es peor, obstaculiza en lugar de ayudar el proceso creativo. \u201cTodo el mundo que ve las mismas cosas no es saludable ni productivo. No genera individualidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Y pregunt\u00f3 en esa entrevista de septiembre: \u201c\u00bfC\u00f3mo podemos hablarle a nuestra audiencia de una manera que funcione para ellos porque, en \u00faltima instancia, son los m\u00e1s importantes en todo esto?\u201d Aparentemente ya ha respondido esa pregunta.<\/p>\n\n\n\n<p>La creatividad es fundamental para el lujo. \u201cEn el universo del lujo, el desaf\u00edo constante es transformar la creatividad en rentabilidad\u201d, afirm\u00f3 la profesora Mar\u00eda Eugenia Gir\u00f3n, programa ejecutivo de Gesti\u00f3n de Marcas de Lujo del IE Business School de Madrid.<\/p>\n\n\n\n<p>Y la creatividad es el valor subyacente de todas las marcas Kering. &quot;Al situar la creatividad en el centro de su estrategia, Kering permite a sus Casas establecer nuevos l\u00edmites en t\u00e9rminos de expresi\u00f3n creativa mientras crean el lujo del ma\u00f1ana de una manera sostenible y responsable&quot;, afirma la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Sospecho que Lee aplicar\u00e1 su asombrosa creatividad para imaginar una forma nueva y m\u00e1s efectiva de utilizar las redes sociales y otras herramientas digitales para lograr cosas mucho mayores para la marca Bottega Veneta que nunca antes. La compa\u00f1\u00eda no respondi\u00f3 a una solicitud de comentarios.<\/p>\n\n\n\n<p><em>GQ<\/em>Rachel Tashjain especul\u00f3: \u201cQuiz\u00e1s la eliminaci\u00f3n de Bottega sea el acto supremo de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.gq.com\/story\/bottega-veneta-deletes-social-media\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">lujo sigiloso<\/a>&nbsp;\u2013 ahora ser\u00e1 una marca que viajar\u00e1 estrictamente de boca en boca. Si s\u00f3lo los fan\u00e1ticos de una marca publican sobre ella, tal vez se mueva como un secreto en toda la industria, con art\u00edculos It apareciendo org\u00e1nicamente, a fuerza del gusto del consumidor (\u00a1imag\u00ednese eso!), en lugar de transmitirse como un mandato del consumidor. cuenta corporativa.&quot;<\/p>\n\n\n\n<p>Eso es exactamente lo que el independiente&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/newbottega\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">@newbottega cuenta de Instagram<\/a>&nbsp;bajo la direcci\u00f3n editorial de Laura Nycole lo hace. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Las redes sociales son de masas, no de \u201cclase\u201d<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00bfNo es el boca a boca aut\u00e9ntico lo que quieren las marcas de lujo para generar clientes potenciales calificados? Las redes sociales son una mezcolanza de mensajes divergentes, desde la cazuela de pollo de la abuela, proyectos de manualidades para ni\u00f1os, fotograf\u00edas de mascotas y peroratas pol\u00edticas. \u00bfD\u00f3nde encaja el lujo en ese mundo? No es as\u00ed. Las redes sociales son de masas, no de \u201cclase\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Es m\u00e1s, las personas que realmente pueden permitirse marcas de lujo como Bottega Veneta probablemente no presten mucha atenci\u00f3n a las publicaciones de la marca en las redes sociales. Est\u00e1n demasiado ocupados viviendo sus vidas y tambi\u00e9n se comercializan demasiado.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperan que las marcas de lujo con las que hacen negocios los comprendan, los respeten y personalicen cada interacci\u00f3n. Bombardearlos con publicaciones irrelevantes en las redes sociales no es la forma de hacerlo.<\/p>\n\n\n\n<p>Podemos esperar que Bottega Veneta sea la primera de muchas marcas de lujo que reexaminar\u00e1n seriamente su presencia en las redes sociales. Bien puede significar que, como Bottega, tambi\u00e9n se tomen una pausa.<\/p>\n\n\n\n<p>Y podr\u00eda resultar en un regreso a los medios impresos. Leyendo una copia de&nbsp;<em>Vogue, Harper&#039;s Bazaar<\/em>&nbsp;u otro libro de moda en el tren o en el mostrador del almuerzo comunica algo sobre el individuo que estar pegado a su tel\u00e9fono m\u00f3vil no comunica.<\/p>\n\n\n\n<p>Y ya sea que uno est\u00e9 de acuerdo con los gustos de Anne Wintour, Samira Nasr o los dem\u00e1s editores, todos se ganaron el derecho a presentarlo, a diferencia de lo que se encuentra en las redes sociales.<\/p>\n\n\n\n<p>Los libros de moda seleccionan moda para personas ocupadas con dinero para gastar. Todos en la industria de la moda han estado enfatizando la necesidad de una mayor selecci\u00f3n en respuesta a los problemas de la industria, exacerbados pero no causados por la pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p>Al retirarse de las redes sociales, Bottega Veneta simplemente est\u00e1 seleccionando sus mensajes de marketing de una manera consistente con las marcas de lujo. Es probable que otras marcas sigan su ejemplo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Acerca de Pamela Danziger<\/h3>\n\n\n\n<p>Pamela N. Danziger es una experta reconocida internacionalmente que se especializa en conocimientos del consumidor para especialistas en marketing dirigidos al segmento de consumidores adinerados. Es presidenta de Unity Marketing, una firma boutique de consultor\u00eda de marketing que fund\u00f3 en 1992.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/unitymarketingonline.com\" data-type=\"URL\" data-id=\"unitymarketingonline.com\">www.unitymarketing.com<br><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sin previo aviso y sin explicaci\u00f3n, Bottega Veneta, propiedad de Kering, acaba de cerrar sus cuentas de Instagram, Facebook y Twitter. Su abrupto cese de la promoci\u00f3n en las redes sociales ha dejado at\u00f3nito al mundo de la moda de lujo. 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